Volumen Nº7
REDEPEC
Artículos académicos
Aproximación a los patrones oscuros digitales (y a la responsabilidad penal corporativa por los mismos)
El artículo propone el concepto de patrones oscuros digitales como categoría analítica que abordaría los denominados “dark patterns”, estrategias de diseño utilizadas por redes sociales, videojuegos y otras plataformas digitales para inducir decisiones no deseadas por el usuario. Lejos de ser estrategias de persuasión o anomalías del diseño, constituyen un elemento estructural de la economía del dato y de la atención, donde la manipulación del comportamiento, basada en el conocimiento científico de heurísticos y otros mecanismos cognitivos, se convierte en un núcleo de rentabilidad empresarial y en fuente de daño individual y colectivo. A partir de un examen de su origen, de una taxonomía que identifica sus principales rasgos, de la comprensión de los modelos de negocio que le dan sentido, y del análisis sus consecuencias lesivas conocidas y potenciales, el artículo analiza la respuesta normativa al mismo, presentando la regulación europea, del RGPD al DSA, el DMA y el AI Act, que consolida un estándar de diligencia ex ante centrado en la integridad del diseño y en la prevención de la manipulación estructural, y entrando en profundidad después en la respuesta desde el derecho penal. Más allá de que los patrones oscuros digitales puedan integrar, según los casos, los elementos típicos de la estafa, la publicidad engañosa o la manipulación de mercado, el trabajo analiza la potencial responsabilidad de la persona jurídica en estos casos, especialmente cuando el engaño se institucionaliza como política empresarial y plantea las posibilidades de los programas de cumplimiento en la prevención de la manipulación digital como forma de fraude estructural.